كارآفريني سازماني يا شركتي اصطلاحي است كه براي توصيف رفتار كارآفرينانه درون سازمان‌هاي تأسيس شده با اندازه كوچك متوسط يا بزرگ مورد استفاده قرار مي‌گيرد. كارآفريني سازماني يك چارچوب در تسهيل تغييرات پيوسته و ابتكارات در سازمان‌هاي ثابت را ارائه مي‌دهد. اين روش يك طرح اوليه براي رقابت مؤثر با واقعيات رقابتي جديد را فراهم مي‌آورد. كارآفريني سازماني موجب تقويت استراتژي، فرهنگ، ساختار، سيستم‌هاي نظارت، پاداش و روش‌هاي مديريت منابع انساني شركت مي‌شود. چارچوب كارآفريني سازماني هدف و فلسفه وجودي سازمان را حول يك نارضايتي سازنده و سالم شكل مي‌دهد و شركت را فراتر از محصولات و خدمات فعلي‌اش، به سمت تأثيرگذاري به جاي پيروزي و بازتعريف فرضيات سنتي بازار در مورد قيمت و عملكرد محصولات در ذهن مشتريان، سوق مي‌دهد. هدف اصلي اين كتاب پاسخ به اين سؤال است كه، براي تبديل يك سازمان غير كارآفرين به يك سازمان كاملاً كارآفرين چه چيزي نياز است؟