رهبران متفاوت‌اند. دنباله‌روها متفاوت‌اند. هم‌رده‌ها متفاوت‌اند. براي همين تجربه رهبري براي هرکسي متفاوت است. ظرافت‌هايي در رهبري هست که هرکسي بايد براي خودش کشف کند آنچه رهبري را اين‌قدر دشوار مي‌کند سروکار داشتن با آدم‌هاست و آدم‌ها عجيب‌وغريب‌اند. عجيب‌ترين فردي هم که رهبر بايد با او سروکار داشته باشد، خودش است. بااين‌حال، حتي آدم‌هاي عجيب هم الگويي دارند؛ رفتار انسان از الگوهايي تبعيت مي‌کند. اگر بتوانيد اين الگوها را تشخيص بدهيد، مي‌توانيد نحوه احتمالي پديدار شدن مسائل و اثرگذاري‌شان بر آدم‌ها را پيش‌بيني کنيد. رهبر بايد استراتژي‌ها و تاکتيک‌هاي لازم براي رهبري را بداند؛ برخي از اين نکات عبارت است از رعايت احترام زيردستان، نحوه مربيگري براي زيردستان، خوش‌بين و درعين حال واقع‌بين بودن، تواضع داشتن، به اندازه صحبت کردن، برقراري روابط مطلوب با زيردستان، نحوه بهبود عملکرد رهبران، اطلاع رهبر از قابليت‌هاي زيردستان خود و جلب اعتماد آنها و… اين کتاب در مورد همين مسائل است. سرنخ‌هاي يادگيري رهبري دستورالعملي ميداني است که به رهبران کمک مي‌کند همان کاري را انجام بدهند که بايد يعني رهبري کردن.