کتاب «چارچوب اجراي استراتژي» فرمولي ساده، تکرارپذير، و امتحان‌پس‌داده براي به اجرا درآوردن مهم‌ترين برنامه‌ها و اولويت‌هاي استراتژيکتان در گيرودار گردباد امور روزانه است.
کتاب 4 ضابطه و قاعده معرفي مي‌کند که به اجراي استراتژي‌هاي و برنامه‌هاي شما کمک مي‌کنند که شامل: تمرکز بر ابرهدف‌ها؛ به کار بستن سنجه‌هاي پيشايند؛ داشتن تابلوي امتيازاتي انگيزه‌بخش؛ ايجاد ضرب‌آهنگ پاسخ‌گويي هاست. بيشتر کتاب‌هاي کسب‌وکار ايده‌ها و نظريه‌هاي مفيد زيادي را در ميان مي‌گذارند، اما از نظر کاربرد عملي کم‌مايه‌اند. در اين کتاب، کفه کاربرد عملي سنگين است و نويسندگان کتاب به شما مي‌گويند براي پياده کردن اين قاعده‌ها چه کاري انجام دهيد و به چه جزئيات، نکات و… توجه کنيد.
ويراست دوم شامل بيش از 30 درصد محتواي جديد، ازجمله دريافت‌هايي درباره موضوعات زير است:
4 ضابطه چگونه بر رهبران رهبران تأثير مي‌گذارد.
تنها معياري که اجرا را در بلندمدت حفظ مي‌کند.
سه نگرش رهبري ضروري براي تعهد استراتژيک.
به‌کارگيري فناوري براي تابلوي امتيازات انگيزه‌بخش مديران.
