اين کتاب مکتب فکري را دنبال مي کند که طراحي راهبردي محسوب مي شود. يعني ما با راهبرد واحد يا شرکت آغاز و سازمان را از بالا تا پايين طراحي مي کنيم. اين مکتب طراحي سازماني از پژوهش هاي چندلر، راهبرد و ساختار نشئت گرفته است. مدل او بيان گر آن است که هر بيست يا سي سال، شرکت ها بعد راهبردي جديد را به پرتفوليو خود مي افزايند. شايد همه شرکت ها اين پيشرفت مرحله اي را دنبال نکنند، اما بسياري از شرکت هاي سهامي عام آن را با هدف رشد دنبال مي کنند. بدين منظور آن ها راهبردهاي پيچيده تري اتخاذ مي کنند. اين پيچيدگي، باعث افزايش اهميت طراحي سازمان مي شود و استفاده از مهارت طراحي به سازمان کمک مي کند ساختارهايي را انتخاب کند که با آن ها در بازارهاي جهاني رقابت کند و...