در حالي كه تغيير و تحول، امري حياتي براي بقاي سازمان شماست، مي‌تواند زمينه‌هاي بي‌ثباتي، فشار رواني، و حتي عصبانيت در ميان كاركنان را نيز فراهم سازد. كتاب مديريت در دوران تغيير به شما نشان مي‌دهد كه چگونه به مديران و كاركنان كمك كنيد تا منافع تغيير را درك كند و آن‌ها را در محيط كار و مسئوليت‌هاي جديد خود به كار گيرند و به اوج شكوفايي برسانند. درس‌هاي 24 گانه‌اي كه امتحان خود را در ميدان عمل پس داده‌اند، ديدگاه و بينشي عميق علمي، و شخصي به شما نشان مي‌دهند تا در سايه آن بتوانيد بر فرايند تغيير و تحول سازماني، تاثير بگذاريد و به رابردهاي زير دست يابيد: درك مفهوم تغيير و اهميت دادن به آن. شناسايي و شفاف‌سازي حوزه‌هاي تاثير. ترسيم يك تصوير اصولي و گويا از تغييرات جاري. اندازه‌گيري پيشرفت و ارج‌نهادن به آن. درگير و فعال‌كردن اعضاي تيم. همدلي كردن بدون اينكه هميشه موافقت كنيد.